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国电四维组织举行质量管理体系的改进和优化工作 2013年6月，国电四维高层领导决定在原有质量管理体系的基础上进行系统改进和优化。公司总经理郑成江、副总经理张爱军和各职能部门负责人参加了此次整改工作的启动宣贯会。

经整改后，国电四维质量管理体系涵盖了13个职能部门。其中作为质量管理体系的参谋者和推动者，质量管理部负责收集适合公司自身改进的方名片机法和经验，和公司各层人员共同分享，不断推动轮胎质量管理体系的六角螺帽改进和完善。另外作为质量管理体系整改的主力军，各职能部门负责人积极配合，认真疏导工作流程，优化体系文件。同时，为使体系文件达到真正的实用性、规范性、易操作性，转印油墨质量总监黄海兵协同质量管理部针对各部门提交的流程、文件，与各部门分别进行一对一的识别、讲解，提出改善建议。


相信此次质量体系的改进和完善工作必将进一步推进企业管理的标准化、规范化，提高全体员工的工作质量和工作效率，保证公司产品质量，从而不断满足客户的需求，为公司的持续发展和提升奠定坚实的基础。